Organisations­aufstellungen

Finde neue Handlungsimpulse

Organisationsaufstellungen schärfen den Blick für das Wesentliche und schaffen Klarheit, auch in komplexen Situationen.

Sie machen verborgene Dynamiken sichtbar, fördern neue Perspektiven und unterstützen Teams sowie Führungspersonen dabei, stimmige nächste Schritte zu entwickeln.

Fokus

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die lernen möchten, wie man mit Aufstellungen im Arbeitskontext arbeitet.

Es ist besonders geeignet für:

• Führungspersonen
• Expert.innen
• Verantwortliche für Organisationsentwicklung
• Projektmanager.innen
• Unternehmensberater.innen
• Supervisor.innen
• Ausbilder.innen
• Coaches

Programm

Mittwoch 09.30 – 19.30	• Vorstellungsrunde Teilnehmer.innen • Einführung was sind Organisations-aufstellungen und in welchen Settings kann man sie anwenden? • Aufstellungsarbeit • Mittagspause • Aufstellungsarbeit • Fragen und Antworten
Donnerstag 09.30 – 19.30	• Einchecken und Feedback zu Tag 1 • Theoretische Inputs • Aufstellungsarbeit • Mittagspause • Aufstellungsarbeit • Abschlussrunde

Das Programm kann variieren.

Wie wir arbeiten

Während des Wochenendes wechseln sich theoretische und praktische Teile ab. Die Theorie stellt die grundlegenden Prinzipien der Organisationsaufstellungen und die wichtigsten Themen vor, die mit diesem Instrument erforscht werden können.

Es werden Themen behandelt, die mit energetischen Blockaden innerhalb der eigenen Organisation (Unternehmen, Verein, Stiftung, NGO etc.) oder eines Arbeitsteams zusammenhängen, ebenso wie Fragen zum eigenen Platzinnerhalb einer Organisation als Mitarbeitende.r.

Die praktische Arbeit besteht aus Gruppenaufstellungen, bei denen es die Möglichkeit gibt, als Repräsentant.in an den Aufstellungen der anderen Teilnehmenden mitzumachen oder, wer möchte, eine eigene Aufstellung zu erhalten.

Phasen einer Organisationsaufstellung:

• Klärung der Fragestellung
• Entwicklung der szenischen Arbeit
• Abschlussdiskussion und Dialog: Verankerung der Aufstellungsergebnisse in ersten Schritten

Was wir anbieten

16 Stunden theoretisch-praktischer Unterricht für alle, die ihre Grundkenntnisse der Methode der Organisationsaufstellungen vertiefen möchten.

Neben einem Überblick über die Grundtheorien der Organisationsaufstellungen werden folgende Themen behandelt:

• Die Theorie U von Otto Scharmer
• Wie man Aufstellungen im Arbeitsumfeld einführt
• Die unsichtbare Ordnung in einer Organisation
• Das Business Model Canvas von A. Osterwalder
• Rolle und Erforschung des ‘Sinn & Zwecks’ einer Organisation
• Organisationsaufstellungen ohne Repräsentanten: ein Praxisbeispiel mit Bodenankern
• Supervisionsaufstellungen: für Berater.innen von Organisationen und Unternehmen
• Management-Aufstellungen: ein spezifisches Format für Teams