Organisations­aufstellungen

Bereichere dein Berufsleben

Das Ziel dieser Arbeit ist es, Kreativität freizusetzen, Innovation zu fördern und neue Handlungsimpulse zu geben.

Organisationsaufstellungen sind ein professionelles Tool zur Unterstützung im Bereich von Leadership und Arbeitsberatung. Sie schärfen den Blick für das Wesentliche und bringen Klarheit – auch in komplexen Situationen.

Durch einen kreativen Prozess werden verborgene Unternehmensdynamiken sichtbar, Blockaden gelöst und noch ungenutztes Potenzial identifiziert.

Fokus

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die lernen möchten, wie man mit Aufstellungen im Arbeitskontext arbeitet.

Es ist besonders geeignet für:

• Führungspersonen
• Expert.innen
• Verantwortliche für Unternehmensentwicklung
• Projektmanager.innen
• Unternehmensberater.innen
• Supervisor.innen
• Ausbilder.innen
• Coaches usw.

Außerdem richtet sich das Seminar an alle, die Folgendes suchen:

• Praktische Lösungen und neue Impulse für komplexe Arbeitssituationen
• Klarheit in Bezug auf Teamdynamiken
• Innovation und neue Visionen in ihrer Organisation
• Neue Energie für kreative und berufliche Projekte
• Frische Impulse für neue oder bestehende Projekte

Das Wochenendseminar gehört auch zur Fortbildungsreihe „Organisationsaufstellungen“ für die SPARK Akademie Student.innen, die eine Zertifizierung für Aufstellungsarbeit in beruflichen Kontexten wünschen.

Programm

Samstag 9.30 – 19.30	• Einführung Teilnehmer.innen • Theorie: was sind Organisationsaufstellungen und wie kann man sie anwenden? • Aufstellungsarbeit mit Bodenankern • Mittagspause • Aufstellungsarbeit • Fragen und Antworten
Sonntag 9.30 – 19.30	• Einchecken und Feedback zu Tag 1 • Theorie: Management Constellations • Aufstellungsarbeit: Beispiel einer Management Constellation • Mittagspause • Aufstellungsarbeit • Abschlussrunde

Das Programm kann variieren.

Wie wir arbeiten

Während des Wochenendes wechseln sich theoretische und praktische Teile ab. Die Theorie stellt die grundlegenden Prinzipien der Organisationsaufstellungen und die wichtigsten Themen vor, die mit diesem Instrument erforscht werden können.

Es werden Themen behandelt, die mit energetischen Blockaden innerhalb der eigenen Organisation (Unternehmen, Verein, Stiftung, NGO etc.) oder eines Arbeitsteams zusammenhängen, ebenso wie Fragen zum eigenen Platzinnerhalb einer Organisation als Mitarbeitende.r.

Die praktische Arbeit besteht aus Gruppenaufstellungen, bei denen es die Möglichkeit gibt, als Repräsentant.in an den Aufstellungen der anderen Teilnehmenden mitzumachen oder, wer möchte, eine eigene Aufstellung zu erhalten.

Phasen einer Organisationsaufstellung:

• Klärung der Fragestellung
• Entwicklung der szenischen Arbeit
• Abschlussdiskussion und Dialog: Verankerung der Aufstellungsergebnisse in ersten Schritten

Was wir anbieten

16 Stunden theoretisch-praktischer Unterricht für alle, die ihre Grundkenntnisse der Methode der Organisationsaufstellungen vertiefen möchten.

Neben einem Überblick über die Grundtheorien der Organisationsaufstellungen werden folgende Themen behandelt:

• Die Theorie U von Otto Scharmer
• Wie man Aufstellungen im Arbeitsumfeld einführt
• Die unsichtbare Ordnung in einer Organisation
• Das Business Model Canvas von A. Osterwalder
• Rolle und Erforschung des ‘Sinn & Zwecks’ einer Organisation
• Organisationsaufstellungen ohne Repräsentanten: ein Praxisbeispiel mit Bodenankern
• Supervisionsaufstellungen: für Berater.innen von Organisationen und Unternehmen
• Management-Aufstellungen: ein spezifisches Format für Teams