ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
Setze Kreativität frei, fördere Innovation, und neue Handlungsimpulse.
Organisationsaufstellungen
Organisationsaufstellungen schärfen den Blick für das Wesentliche und schaffen Klarheit, auch in komplexen Situationen. Sie machen verborgene Dynamiken sichtbar, fördern neue Perspektiven und unterstützen Teams sowie Führungspersonen dabei, stimmige nächste Schritte zu entwickeln.
Die Ziele der Organisationsaufstellungen sind:
Kreativität freizusetzen, Innovation zu fördern und neue Handlungsimpulse zu geben.
Eine mehrdimensionale Sichtweise zu fördern, die zu größerer Klarheit führt.
Ungenutztes Potenzial zu erkennen und zu nutzen.
Eine bewusstere Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Energie zu befreien, die auf das Wesentliche ausgerichtet und fokussiert werden kann.
In Kürze
Zielgruppe
Organisationsaufstellungen sind ein professionelles Instrument zur Unterstützung von Leadership und Arbeitsberatung.
Organisationsaufstellungen richten sich an alle Arten von Organisationen, insbesondere an Unternehmen, Vereine, Stiftungen, NGOs, Bildungseinrichtungen und andere Team- oder Arbeitskontexte.
Speziell richten sie sich an:
Führungspersonen
Expert.innen
Verantwortliche für Unternehmensentwicklung
Projektmanager.innen
Unternehmensberater.innen
Supervisor.innen
Ausbilder.innen
Coaches
Außerdem richtet sich das Angebot an alle, die Folgendes suchen:
Praktische Lösungen und neue Impulse für komplexe Arbeitssituationen
Klarheit in Bezug auf Teamdynamiken
Innovation und neue Visionen in ihrer Organisation
Neue Energie für kreative und berufliche Projekte
Frische Impulse für neue oder bestehende Projekte
Wie wir arbeiten
Organisationsaufstellungen sind ein praxisorientiertes Format. Thematisiert werden Fragen rund um energetische Blockaden innerhalb der eigenen Organisation, eines Teams oder eines Unternehmens, Vereins, einer Stiftung oder NGO sowie Fragen zum eigenen Platz innerhalb einer Organisation.
Durch einen kreativen Prozess werden verborgene Organisationsdynamiken sichtbar, Blockaden gelöst und ungenutztes Potenzial identifiziert.
Phasen einer Organisationsaufstellung:
Klärung der Fragestellung
Entwicklung der szenischen Arbeit
Abschlussdiskussion und Dialog: Verankerung der Aufstellungsergebnisse in ersten Schritten
Je nach Format wird mit theoretischen Impulsen, Gruppenaufstellungen und gemeinsamen Reflexionen gearbeitet.
Durch einen kreativen Prozess werden verborgene Organisationsdynamiken sichtbar, Blockaden gelöst und ungenutztes Potenzial identifiziert.
Phasen einer Organisationsaufstellung:
Klärung der Fragestellung
Entwicklung der szenischen Arbeit
Abschlussdiskussion und Dialog: Verankerung der Aufstellungsergebnisse in ersten Schritten
Je nach Format wird mit theoretischen Impulsen, Gruppenaufstellungen und gemeinsamen Reflexionen gearbeitet.
Was wir anbieten
Zwei Formate:
Organisationsaufstellungen im SPARK mit Stellvertreter.innen:
Dieses Format findet im SPARK statt und dauert 2 bis 3 Stunden. Im Fokus steht eine konkrete Fragestellung, die in einer begleiteten Aufstellung sichtbar gemacht und bearbeitet wird.
Team interne Organisationsaufstellung:
Dieses Format findet teamintern in der Organisation statt und dauert einen halben Tag. Es eignet sich besonders für Teams, Führungspersonen oder Arbeitsgruppen, die eine Fragestellung, Spannungen oder Entwicklungsprozesse direkt im eigenen beruflichen Kontext bearbeiten möchten. Der Fokus liegt auf der gemeinsamen Klärung, der Sichtbarmachung von Dynamiken und der Entwicklung erster stimmiger Schritte.
Organisationsaufstellungen im SPARK mit Stellvertreter.innen:
Dieses Format findet im SPARK statt und dauert 2 bis 3 Stunden. Im Fokus steht eine konkrete Fragestellung, die in einer begleiteten Aufstellung sichtbar gemacht und bearbeitet wird.
Team interne Organisationsaufstellung:
Dieses Format findet teamintern in der Organisation statt und dauert einen halben Tag. Es eignet sich besonders für Teams, Führungspersonen oder Arbeitsgruppen, die eine Fragestellung, Spannungen oder Entwicklungsprozesse direkt im eigenen beruflichen Kontext bearbeiten möchten. Der Fokus liegt auf der gemeinsamen Klärung, der Sichtbarmachung von Dynamiken und der Entwicklung erster stimmiger Schritte.